Audyt AI-readiness
mapa potencjału, mapa ryzyka, mapa narzędzi
Zanim zainwestujesz w AI, sprawdź trzy rzeczy: gdzie ma sens biznesowy, gdzie wiąże się z największym ryzykiem regulacyjnym, i jakie narzędzia rzeczywiście będą Ci potrzebne. W ciągu 2–4 tygodni dostarczamy wszystkie trzy odpowiedzi — wraz z planem governance i szablonem polityki AI.
Umów się na szkolenie
Co obejmuje audyt
Etap 1: Mapowanie procesów (tydzień 1)
Warsztaty z kluczowymi zespołami: finansowym, kadrowym, sprzedażowym, operacyjnym. Identyfikujemy procesy powtarzalne, czasochłonne, oparte na dokumentach i komunikacji. Tworzymy mapę 30–50 kandydatów do automatyzacji.
Etap 2: Ocena potencjału i ryzyka (tydzień 2)
Każdy proces oceniamy w sześciu wymiarach: oszczędność czasu, dostępność danych, gotowość technologiczna, klasyfikacja według AI Act, poziom wrażliwości danych, wymagania regulacyjne. Otrzymujesz ranking, w którym „szybkie wygrane” są oznaczone razem z poziomem ryzyka.
Etap 3: Dobór narzędzi i plan wdrożenia (tydzień 3)
Dla 3–5 najwyżej ocenionych procesów dobieramy konkretne narzędzia — uzasadniając, dlaczego dla tego procesu rekomendujemy Microsoft 365 Copilot, dla innego dedykowaną aplikację z API Claude, a dla trzeciego on-premise. Plan zawiera: zakres, technologie, harmonogram, koszty (licencje + wdrożenie + utrzymanie), oczekiwany ROI, ryzyka i sposób ich mitygacji.
Etap 4: Governance i compliance (tydzień 4)
- Szablon polityki AI dostosowany do Twojej firmy
- Klasyfikacja istniejących i planowanych systemów według AI Act
- Mapa obowiązków informacyjnych (RODO, prawo pracy, regulacje branżowe)
- Rekomendacje dotyczące struktury zarządzania (komitet AI, role IOD/CISO, procedura akceptacji nowych narzędzi)
- Procedura reagowania na incydenty związane z AI
Co dostajesz:
- Raport z mapą procesów, rankingiem potencjału, macierzą ryzyka i rekomendacją narzędzi (40–80 stron)
- Plan wdrożenia 12–24 miesięcy z szacowaniem kosztów i ROI
- Szablon polityki AI dla organizacji
- Klasyfikacja systemów według AI Act i ocena DPIA
- Warsztat podsumowujący dla zarządu (3h)
- 3 miesiące konsultacji follow-up
Dla kogo: Średnie i duże firmy planujące strategię AI na najbliższe 2–3 lata. Branże regulowane (finanse, ubezpieczenia, medycyna, sektor publiczny) szczególnie skorzystają z części compliance. Materiał jest też przygotowany jako wkład dla zarządu i rady nadzorczej.
Skontaktuj się z nami
Kompleksowe narzędzie do obsługi e-faktur zgodnie z Krajowym Systemem e-Faktur (KSeF)
